Het belang van Coaching

Door |2020-09-07T12:31:29+00:0006/02/2020|Blog|

Groei! In mijn definitie van Coaching staat groei centraal. Coaching is een ruim begrip en als ik het woord Google kom ik verschillende definities tegen. Mijn definitie is dat Coaching professionals ondersteunt om te groeien zodat hun kwaliteiten beter tot uiting komen. We hebben hoge verwachtingen van medewerkers. We willen dat ze leveren, dat het op tijd is, en dat ze de juiste dingen doen. Logisch, daar zijn ze toch voor aangenomen. En dan willen we ook nog dat ze het met plezier doen. Maar waarom lukt dat toch regelmatig niet?

Veel eigenschappen die helpen om succesvol te zijn leren we niet op school of thuis. Heb je goed leren plannen? Weet je hoe je support kan vragen? Is het niet helder waarom je bepaalde opdrachten moet doen? Hoe vraag je dat? En als iemand denkt dat hij het allemaal uit zichzelf moet kunnen zal dat zeker teleurstelling opleveren, zeker als mensen bang worden om fouten te maken.

Het goede nieuws is dat deze vaardigheden te leren zijn. In de Coaching van mmpower gaan we aan de slag met precies deze vaardigheden. We gaan leren en oefenen. Bang zijn om fouten maken verandert dan in vertrouwen dat je het zelf op kan lossen. Of even waardevol, dat je weet hoe je een ander kan vragen het samen met jou op te lossen.

Ik pas al deze vaardigheden zelf ook toe in mijn werk en heb mijn plezier en zelfvertrouwen zien groeien door de jaren heen. En ik leer als leidinggevende mijn medewerkers om deze vaardigheden toe te passen. Resultaten die ik van hen terug krijg:

  • Ze hebben meer plezier in hun werk
  • Ze maken makkelijker promoties
  • Ze zijn geliefder geworden bij hun collega’s en bij de klant
  • Ze zijn veel zelfstandiger gaan werken
  • Ze nemen verantwoordelijkheid voor hun werk
  • Ze nemen sneller initiatief

In mijn ogen moet Coaching vooral praktisch en direct toepasbaar zijn. Coaching hoeft ook niet heel erg lang te duren. 7 tot 8 sessies van ongeveer anderhalf uur, zijn echt voldoende. Op deze manier heb je als leidinggevende ook direct resultaat van de investering.

Ik zie dit terug in de teams die ik heb aangestuurd de afgelopen jaren en in de individuele trajecten die ik naast mijn werk heb gedaan. De resultaten zijn in de meeste gevallen boven verwachting van de persoon zelf. Mensen halen er dan ook echt wat uit: ze leren nieuwe vaardigheden die hen ondersteunen in hun werk. Ook leidinggevenden van de mensen die ik heb gecoacht, zijn zeer tevreden met de resultaten die hun medewerkers behalen.

Spreekt dit jou aan? Of heb je zelf medewerkers die dit steuntje in de rug goed kunnen gebruiken? Dan kan je contact met mij opnemen, ik vertel je graag meer over mijzelf, mijn ervaring en mijn werkwijze.